據(jù)國外媒體報道，谷歌基于近場通信（NFC）的支付產(chǎn)品谷歌錢包一直未能打開局面，不久前，谷歌關(guān)停了另外一個支付產(chǎn)品Checkout，計劃全力打造谷歌錢包。美國《商業(yè)周刊》網(wǎng)站6月6日發(fā)文指出，谷歌、合作伙伴以及零售業(yè)對于NFC應(yīng)用前景過分樂觀，這是谷歌錢包以及NFC支付錯失移動支付高速增長良機的主要原因。另外，在購物支付起步艱難的背景下，資金轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)成就了移動支付的爆發(fā)式增長。

　　在2011年的移動世界大會上，谷歌董事長施密特曾經(jīng)將NFC視為一個“超大規(guī)模的機會”，他預言這種技術(shù)會把智能手機變成信用卡，從而給電子商務(wù)和移動支付帶來一場“革命”。時間快速推進到今天，移動支付的確開始騰飛，在未來18個月之內(nèi)，移動支付的市場規(guī)模有望達到5000億美元，然而移動支付市場的騰飛，卻和NFC以及谷歌錢包（三星、HTC、LG均推出了支持谷歌錢包的手機）沒有什么關(guān)系。

　　根據(jù)市場研究公司Gartner的預測，今年，全球移動支付的規(guī)模將增加到2350億美元，同比增長44%，未來三年半之內(nèi)，也將迎來可觀的增速。Gartner的研究總監(jiān)Sandy-Shen表示：“從2012年到2017年，我們預測全球移動支付規(guī)模平均年增速為35%，到2017年，移動支付用戶將達到4.5億人，支付規(guī)模達到7210億美元?！?/p>

　　Shen表示，在移動支付增長的故事中，NFC支付沒有獲得成比例的份額，預計今年只占到全部支付額的2%，2017年占到5%。這位分析師也指出，在所有移動支付產(chǎn)品中，谷歌錢包以及AT&T、Verizon無線等電信行業(yè)推出的Isis（也是基于NFC），成為兩個無法獲得消費者認可的產(chǎn)品。

　　表現(xiàn)糟糕的NFC，成為移動行業(yè)最近幾年遭遇的較大挫折之一。索尼、LG、HTC等手機廠商，曾希望植入NFC芯片的手機成為一個有前景的門類，可以逐步取代信用卡、紙質(zhì)票券和現(xiàn)金。移動運營商和谷歌，迫切希望移動錢包獲得移動支付市場的份額。

　　另外，零售商也對NFC期望甚高，比如他們期望利用NFC的地理定位功能，在消費者經(jīng)過一個店鋪時，能自動提醒她有新商品到貨或是有促銷。2月份，西班牙移動世界大會的大廳到處可以看到這樣的演示，消費者可以將NFC手機當作一個工作安全出入卡、音樂會電子票券，或一個商店的會員卡。

　　面對市場的不認可，NFC實際上淪為“Not ForCustomers”（不適合消費者）。到目前為止，消費者更希望從后袋中拿出錢包而不是智能手機。Gartner研究發(fā)現(xiàn)，消費者用智能手機購買的商品不如錢包多，因為手機的支付體驗還有落差。Gartner還發(fā)現(xiàn)，消費者用移動設(shè)備消費的金額，少于在線電子商務(wù)的消費額。

　　如果零售沒有趕上潮流，那么到底是什么推動了移動支付的高速增長？答案是資金轉(zhuǎn)賬，在新興市場轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)十分受歡迎，Gartner研究發(fā)現(xiàn)71%的移動支付其實是資金轉(zhuǎn)賬，支付各種賬單排名第二，而購買商品并支付僅排在遙遠的第三名。

　　《商業(yè)周刊》指出，在移動購買和支付尚未充分發(fā)展的背景下，目前的消費者，顯然還不能輕言放棄信用卡。